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    近年來,隨著國內外形勢的變化,供應鏈安全對國民經濟穩定運轉的影響愈發突出。打造有韌性的數智供應鏈不僅是實體經濟高質量發展的必要條件,也是企業發展過程中的普遍共識。作為供應鏈中最為大家熟知的采購環節,在過去,為了成本和便捷性考慮,大多數企業在工業品采購時都會優先考慮本地供應商。但隨著企業規模的增大和生產經營的復雜度日益提升,以本地供應商為主的供應鏈模式在面對臨時需求或突發情況時,很容易出現庫存不足或無法履約的情況,從而對企業生產秩序造成影響。


    如今,越來越多的企業開始通過儲備替代供應商的方式,應對供應鏈風險。不過綜合來看,這依舊是治標之法。若要切實做到治本,就需要做到將供需關系及時、準確地梳理至源頭、擴大生產要素流通的空間半徑,并對品牌商、代理商、渠道商、服務商等各環節實施科學調度,才能在保障商品及時到達生產現場的同時將成本控制在合適區間。而這些顯然是僅憑本地服務商難以完成的任務,必須從產業協同出發,加強各環節間的互聯互通、實現端到端的數字化。


    值得注意的是,當前行業內正在有越來越多的服務商朝著這一方向努力。日前,京東工業發布的“太璞”數智供應鏈解決方案,就展現出全鏈數智化的供應鏈新模式。該方案能夠面向MRO類非生產性物資、BOM類生產物資兩大工業企業采購典型場景,提供覆蓋頂層設計與咨詢,數字化采購平臺、SRM平臺搭建,以及一站式商品供應等多種服務能力,精準適配不同行業、不同規模、不同數字化進程的工業企業供應鏈數字化升級轉型需求,有效助力實體產業的降本增效。


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    與過往的本地服務商相比,“太璞”能夠通過一系列技術產品將產業鏈上下游像“神經網絡”一樣緊密鏈接起來,將企業的供應鏈變成產業的供應網,通過提升工業產業效率帶動工業企業供應鏈效率的同步倍增。具體來看,“太璞”能夠通過商品數字化、采購數字化、履約數字化和運營數字化將制造商、分銷商及代理商等分散的產業鏈環節連接起來,建立一個“萬倉合一、萬單合一”的供應網絡;在履約交付過程中,“太璞”還能夠依托“智能決策大腦”,從成本、庫存、時效、服務、賬期、商家評級等多維度決策因子入手,基于龐大的商品數據庫、豐富的產業鏈資源以及算法優勢為企業快速定制包括選品、交付、服務等供應鏈最優價值綜合履約方案,幫助工業企業攻克資源調度的難題。


    以“太璞”為起點,未來京東工業還將持續發揮數智供應鏈的價值,站在“產業鏈”視角推動采購、生產、物流、交付、分銷、存貨等各環節的鏈接,更好地整合產業鏈供應鏈上的信息和數據,并基于自身服務能力升級,在為企業生產運營帶來更好保障的同時,為產業發展做出更大的貢獻。


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